Bạn có thể dễ dàng nhận thấy rằng người kinh doanh spa ngày càng nhiều. Vì đây là một lĩnh vực kinh doanh “hái ra tiền”. Và đang phát triển rất mạnh tại thị trường Việt Nam. Và bạn nghĩ là mình cần tìm ngay đối tác tư vấn mở spa để bắt đầu công cuộc làm giàu này. Nhưng bạn có biết được rằng: Mình liệu có thể thành công trong lĩnh vực này? Hay làm gì để bắt đầu với việc kinh doanh này khi mà chưa hiểu biết rõ?…
Đây là còn chưa kể đến những khó khăn chồng chất gặp trong quá trình khởi nghiệp, kinh doanh spa. Vì nếu bạn sai ngay từ bước đầu khởi nghiệp thì quá trình về sau một là vô cùng khó khăn. Hai là không thể đem lại được hiệu quả như mong muốn. Nên hôm nay công ty Thiết bị thẩm mỹ Thanh Vân sẽ chia sẻ với bạn những sai lầm thường gặp nhất. Cũng chính là những điều bạn cần kiêng kỵ trong kinh doanh spa.
1.Xác định sai mô hình spa kinh doanh.
Như đã biết, để xác định được mô hình kinh doanh spa thích hợp. Chủ các cơ sở làm đẹp cần phải có sự tìm hiểu, khảo sát và đánh giá về: Đối tượng khách hàng hướng tới, mặt bằng kinh doanh, xu hướng làm đẹp trên thị trường và vốn đầu tư.
Xác định mô hình kinh doanh
- Nhưng nhiều đơn vị lại quên mất đi những điều này. Hoặc có nhờ đến các đơn vị tư vấn mở spa theo khuôn khổ. Nhưng họ lại là những đơn vị còn non trẻ, thiếu kinh nghiệm. Nên nghe ý tưởng có vẻ lọt tai nhưng đến cuối cùng việc kinh doanh lại không đem lại kết quả gì.
- Rồi việc xác định mô hình kinh doanh spa không phù hợp với địa điểm kinh doanh, loại hình dịch vụ cung cấp. Hay không phù hợp với đối tượng khách hàng mình hướng tới. Thậm chí là xác định mô hình kinh doanh vượt xa so với khả năng nguồn vốn đầu tư ban đầu. Tất cả cũng sẽ dẫn tới những khó khăn trong hoạt động kinh doanh sau này. Tồi tệ hơn là tiền mất tật mang, đầu tư xong nhưng không thể phát triển và phải đóng cửa spa sớm.
2.Dùng sai đơn vị thiết kế, tư vấn mở spa.
Thiết kế không gian spa là một trong những tiêu chuẩn hàng đầu để đánh giá chất lượng của một spa. Sẽ là một lỗi nghiêm trọng nếu như ý tưởng thiết kế hoàn hảo nhưng không phù hợp.
Lựa chọn đơn vị tư vấn mở spa, thi công thiết kế spa
- Bạn thuê đơn vị tư vấn mở spa không có nghĩa là bạn phải làm theo tất cả những gì họ tư vấn. Quyết định cuối cùng luôn nằm ở bạn, hãy xem xét và đưa ra các đánh giá thật sáng suốt. Vì bạn không thể triển khai một ý tưởng hay những thiếu phù hợp từ đội ngũ tư vấn thiết kế spa.
- Hay vì quá vội vàng mà bạn có thể chọn sai đơn vị tư vấn. Sự thiếu kinh nghiệm trong ngành spa sẽ khiến chi phí đầu tư ban đầu đội lên rất nhiều. Mà vẫn không đem lại sự thoải mái cho khách hàng khi đến trải nghiệm dịch vụ. Hoặc gây khó khăn, cản trở trong quá trình sử dụng của nhân viên vì các thiết kế “quái thai”.
Vì vậy, trước khi lên các ý tưởng cho thiết kế hay trong các quyết định đầu tư. Hãy trao đổi cụ thể và rõ ràng về mô hình kinh doanh. Cũng như các dịch vụ bạn sẽ cung cấp. Để đơn vị tư vấn mở spa có thể nắm rõ quy trình triển khai dịch vụ và cách mà spa sẽ vận hành. Để có thể đưa ra những tư vấn thiết thực nhất với spa của bạn.
3.Chọn sai người quản lý spa.
Chọn người quản lý spa sai
- Để đảm bảo spa đi vào hoạt động và đem lại kết quả tốt. Thì một người quản lý ngoài việc biết cách quản lý và kiểm soát nhân viên. Thì yếu tố cần là phải nắm vững các kiến thức spa cơ bản. Cũng như các kỹ năng chuyên ngành khác trong spa.
- Bạn có thể biết cách quản lý nhân sự nhưng thật khó để quản lý và vận hành một spa. Nếu như bạn không có chút kiến thức, kỹ năng nào về các dịch vụ chăm sóc sắc đẹp.
Về vấn đề này thì nhiều chủ spa sẽ được đơn vị tư vấn mở spa khuyên rằng: Nên thuê một người quản lý spa. Người có đủ năng lực, có kinh nghiệm và kỹ năng trong việc này. Nhưng Thanh Vân lại khuyên bạn: Hãy tự mình tham gia vào việc quản lý spa hoặc tìm ra người có tiềm năng điều hành mà bạn hoàn toàn tin tưởng. Vì việc đi thuê người ngoài về quản lý có thể đáp ứng về mặt năng lực. Nhưng chưa chắc họ đã tận tâm và thực sự thành thật. Chưa kể mức lương phải chi trả vô cùng cao. Vậy nên, hãy chỉ nghĩ đến việc thuê ngoài quản lý nếu bạn đx mở spa và đang điều hành tốt nó.
4.Tiếp thị sai cách khi mở spa.
Có thể nói đây là một sai lầm nghiêm trọng nhất mà các chỉ spa vấp phải. Nhất là các spa mới khai trương và đi vào hoạt động.
Lên chiến lược quảng cáo spa ngay từ đầu
- Bạn có một không gian spa đẹp, dịch vụ tốt, vị trí lý tưởng, đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, trang thiết bị spa hiện đại…. Nhưng lại không có khách hàng biết tới hoặc đến để trải nghiệm dịch vụ. Vì bạn “chào sân” trong im lặng. Rồi đến khi kịp nhận ra bạn mới cuống cuồng ra các ưu đãi, quảng cáo chạy các chương trình…
- Một lời khuyên từ đơn vị tu van mo spa Thanh Vân cho bạn trong việc này: Hãy lên kế hoạch cho việc quảng bá ngay từ những ngày đầu spa đi vào hoạt động. Thậm chí là trước khi spa chính thức đi vào hoạt động. Hãy cho khách hàng biết về bạn, những dịch vụ và ưu đãi để thu hút khách hàng. Có như vậy việc kinh doanh mới thực sự có hiệu quả ngay từ đầu. Nếu có thể, hãy thực hiện việc quảng bá song song với các hoạt động thiết kế, thi công và khai trương spa.
Bạn thấy đấy, một lựa chọn sai sẽ giết chết một ý tưởng kinh doanh dù nó vô cùng tiềm năng. Nên hãy nắm rõ 4 điều cần tránh khi khởi nghiệp kinh doanh với spa mà Thanh Vân vừa chia sẻ. Nó không giúp bạn đảm bảo sự thành công 100%. Nhưng có thể hạn chế tối thiểu những sai sót trong các hoạt động về sau của spa. Còn nếu bạn vẫn còn những thắc mắc về việc kinh doanh, thiết kế, setup spa… Hãy liên hệ với Thanh Vân để được đội ngũ tư vấn mở spa hỗ trợ tốt nhất.
Thông tin liên hệ chi tiết:
Công ty Thiết Bị Thẩm Mỹ Thanh Vân
Lựa chọn tốt nhất của Spa- Thẩm mỹ viện
Đ/c 1: K7, Ngõ 210 Hoàng Quốc Việt, Cầu Giấy, Hà Nội
Đ/c 2: khu cao tầng 785/1 , Tân phú, CM.
Hotline: 0983067468
Website: http://thietbithammythanhvan.com
Fanpage: https://www.facebook.com/phanphoithietbispa/